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天博体育官方平台入口人民银行大同市分行:构建123工作机制推动调查统计工作提质增

发布时间: 2024-06-24 次浏览

  天博体育官方平台入口人民银行大同市分行:构建123工作机制推动调查统计工作提质增效2023年以来,人民银行大同市分行认真贯彻金融统计管理规定,构建“一个中心、两个规范、三个平台”123工作机制,夯基础、建机制、优培训、强管理,推动调查统计工作提质增效天博官方体育app下载

  人民银行大同市分行发挥金融综合统计“数据中心”功能,充分利用内网平台,定期发布、解读经济运行情况,强化部门数据共享;更新数字提要模板,定期用图文形式公布金融运行概况,精心编印《大同市金融统计月报》《大同市经济金融统计快报》,使统计报表更具综合性、实用性,有效提高金融统计服务质量;严格落实报备制度,持续加强金融统计制度落实和业务变动情况的变动管理天博官方体育app下载,切实前移统计管理关口。加快推动“数库”向“智库”转变,充分利用金融统计监督管理系统和金融基础数据库,密切跟踪监测全市经济金融、重点领域运行态势,按月向大同市政府汇报全市经济运行情况,及时捕捉经济金融运行苗头性、倾向性的问题,调查分析价值有效体现。

  人民银行大同市分行规范制度机制,聚集管理体制完善、流程规范有力的工作目标,紧密结合工作职能,梳理内控制度,完善问责机制,结合大同实际,研究制定调查统计工作要点,明确统计工作内容及要求;加强统计数据的质量把控,重新修订辖内银行业机构金融统计考核办法,夯实主要领导、直接领导责任和监督主体责任;督促金融机构制定数据质量核查机制和核查方案,优化方式方法,推动实现源头数据生成加工全过程核查。规范岗位职责,重新修订《调查统计岗位职责》,将每项工作的责任到人,建立横向到边、纵向到底的责任制,确保任务可量化、措施可操作、工作可考核、责任可追究,形人有责任、层层抓落实的工作格局。

  人民银行大同市分行筑牢“培训平台”,坚持“内+外”培训定位,对内着重加强行内统计数据应知应会基础培训,强化新入行人员和职能科室对数据应用的培训,2023年,该行累计组织各类培训3期,培训干部195人次,有效解决统计数据“有什么、怎么用”的问题;对外着眼数据质量与统计业务并进,着力加强统计业务“专精实”的培训,强化上下联动,坚持请进来走出去,邀请上级行专家就专项统计制度和数据治理等方面进行授课;督促金融机构建立统计人员培训合格上岗制度,组织全市金融机构统计从业人员进行统计知识能力测试,进一步强化统计队伍管理,压实金融机构配备统计人员的基本要求;拓宽“交流平台”,开展“培训到家”活动,组织骨干赴金融机构开展培训,针对出错频率高、统计业务制度掌握不精准的金融机构,瞄准靶心、因需施教,有效提升培训的实效性;组织开展跟班锻炼和岗位轮训等互动式教学,不断提高金融机构统计人员的能力和水平。构建“学习平台”,成立经济金融分析小组,组织各部门按季召开经济金融形势分析会,提高形势研判、政策评估的精准性、前瞻性,共形成调研成果40余篇;树立“人人当专家、人人上讲台”理念,2023年以来,该行组织统计部门人员围绕数据应用、经济金融分析、调查研究等多领域进行研讨交流,坚持以讲促学、以学促干,2023年该行两篇全省重点调研课题分获二等奖、三等奖,参与人民银行总行的《红色金融口述史料汇编(1921-1949)》出版成书,有效提高调查研究工作水平天博官方体育app下载

 
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