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天博体育“政府主导、国企运营”全国首个县级供应链金融服务平台正式上线!

发布时间: 2024-07-16 次浏览

  天博体育“政府主导、国企运营”全国首个县级供应链金融服务平台正式上线!近年来,全国多地陆续出台各种政策深度、精准支持地方供应链金融发展。在此基础上,为了深度支持地方产业链供应链高质量发展,发挥供应链金融在“稳链、保链、强链”等方面的作用,各地纷纷聚焦协同产业政策落地、金融资源汇集,打造区域型供应链金融平台。

  上,冠县人民政府与24家金融机构签订了金融支持冠县高质量发展战略合作协议,并向24家的银行行长颁发了冠县人民政府“金融顾问”聘书。期间,大会现场还举行了“‘冠之链’供应链金融服务平台”上线启动仪式。

天博体育“政府主导、国企运营”全国首个县级供应链金融服务平台正式上线!(图1)

  据了解,冠县创新打造了冠县“1234N”整县域金融赋能乡村振兴新模式,通过金融赋能乡村振兴、服务实体经济的创新做法,取得了很好的成效,为有效破解乡村振兴金融供给不足“卡脖子”难题,

  ,依托“有为政府+有效市场”,整县域推进金融服务乡村振兴工作,实现了从“银行选客户”到“客户选银行”,从“群众找”到“找群众”的转变,冠县金融供给能力和配置效率大大提升。

  为破解中小微企业“融资难融资贵”难题,在冠县县委、县政府指导下,冠州国际陆港集团全资子公司冠县冠州陆港供应链有限公司,

  以服务实体经济为宗旨,根据冠县社会经济实际情况,创新研发了冠县产业集群金融服务平台-“冠之链”供应链金融服务平台。平台通过大数据、物联网、区块链等技术,

  为企业提供动产融资、预付款融资、仓单融资等供应链金融产品天博体育官方平台入口,拓宽企业获贷渠道、增加获贷可能性,提高企业资金使用效率,进而提高冠县企业市场竞争力。万联网从冠州陆港供应链获悉,2月29日,“冠之链”供应链金融服务平台上线。上线万元供应链融资天博体育官方平台入口,综合融资成本较传统“托盘”模式降低了6.5个百分点。

天博体育“政府主导、国企运营”全国首个县级供应链金融服务平台正式上线!(图2)

  通过平台创新的金融模式,减少了“托盘融资”模式中产生的仓储费和短倒费,企业综合融资成本在5.5%以内,较“托盘”融资模式降低融资成本近一倍天博体育官方平台入口

  平台的“动产融资”模式:将企业原本积压在存货上的资金进行盘活,让企业的 “存货”变成了“钱”,有效缓解企业资金周转压力。平台的“预付款融资”模式:根据真实贸易背景,企业支付一定比例 (如20%) 保证金,银行进行差额部分,在购买原材料后,部分灵活使用、随用随还,切实提高企业资金使用效率、解决企业“融资难”的问题。

  平台分为“电脑版”和“手机版,支持企业方、监管方、银行方、担保方免费同步应用。企业通过登录平台“企业端”,可以进行线上化融资管理、数字化仓储管理、智能化资金结算等,企业通过物联网仓储改造,有效提升企业仓储管理水平。

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  产业场景适用方面,‘冠之链’供应链金融服务平台按照“一企一策一方案制定服务方案,广泛适用于从事大宗商品生产加工的企业,如钢板护栏板、轴承、棉纺织、大蒜、冻品等。

  此前,高达软件副总经理胡合鑫在3月27日由万联网举办的“2024第十一届产业数字化与供应链金融创新论坛”上介绍(详见:),县域经济在国民经济占重要地位,国内大宗商品产业集群智慧金融生态一直持续创新,已形成多元发展格局,“政府主导、国企运营”模式已成为新的创新点。国家正大力支持数字经济与产业体系相融合,央企省国企要把行业做深、市县里国企要把区域做广。

天博体育“政府主导、国企运营”全国首个县级供应链金融服务平台正式上线!(图4)

  以钢板产业为例,冠县有180多家钢材加工企业,年采购钢材1100万吨左右,融资需求超过100亿元,但高昂的融资成本削弱了整个行业的竞争力;针对这一难题,在当地政府主导与支持下,高达软件参与冠县供应链金融平台建设,并提出“政府主导、国企运营”模式创新,以“国企供应链+地方城商行+数字化服务”服务县域经济,帮助地方国企服务好地方产业集群,做深产业。

  从模式上来讲,“政府主导、国企运营”运营框架就是从政府的主导监管以及国企的运营服务,通过对园区做数字化改造、园区运营、供销资源整合集成以及金融服务撮合,通过产业发展、监管抓手,形成数据资产,再把数据资产归集给金融机构从而形成快捷高效的供应链金融服务,最终实现企业发展、税收归集,形成整个产业业态的良性发展。

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  在县域经济产业集群的数字化实践方面,高达软件以县域经济产业集群为中心顶层设计6+1+N数字供应链服务平台,助力县域经济生态进行产业供应链资源整合,服务产业集群应用,提高供应链效率,建立全流程、全要素的产业集群生态,为县域经济产业集群提供供应链综合服务。

  “冠县经营主体金融需求旺盛,金融环境优良;仅钢板产业就有大约100亿元的融资需求,大大增强了我们在冠县信贷投放的信心。2月29日,‘冠之链’供应链金融服务平台上线当天,我行就发放了冠县首笔300万元供应链融资,仅4个月的时间,已累计发放供应链9350万元。”莱商银行聊城分行副行长金萍说。

  据了解,“冠之链”供应链金融服务平台的建立,是冠县金融服务实体经济的重要举措;通过供应链金融,深化政银企合作,强化金融服务供给,大大降低了企业运营成本,推动冠县金融高质量发展取得了显著成效。

  深化“1234N”整县域金融赋能乡村振兴新模式,为全市、全省、全国金融赋能乡村振兴探索新路径、积累新经验、提供新借鉴。冠县将持续通过搭建政银合作平台,加强部门间涉企信息共享,打破“数据烟囱”“信息孤岛”,帮助金融机构对企业信用精准画像,着力提升银企合作效率,推动更多新政策、新产品、新模式在冠县先行先试,与冠县经济社会发展同向发力、同频共振、互利共赢。”另外,作为“冠之链”供应链金融服务平台系统建设参与方,

  将于7.23日(下周二)应邀做客万联网第204期直播间,围绕《“政府主导、国企运营”助力县域经济发展》这一主题,分享“冠之链”供应链金融服务平台的创新与实践,感兴趣的朋友可预约关注~来源:万联网,部分新闻素材源自冠县金融在线、冠州陆港供应链

  煤炭作为全球重要能源资源,由于其行业体量大、业务真实性好把握、回款相对较快、且金融属性没那么强,不少地方国企都选择从煤炭产业链切入,开展煤炭贸易与供应链服务,希望借助煤炭贸易业务,完成集团/上头领导给的业绩指标。

  但是煤炭业务场景可不少,初入行的供应链公司可不能什么场景都干。像很多银行对于煤炭供应链都不准入,究竟这里面埋了什么坑?如今,煤炭贸易的毛利已被压榨得极低,经验丰富的贸易商都很难挣钱,那刚入行的公司又该怎么挣钱?对部分国企而言,煤炭贸易业务甚至可以不挣钱,但无法容忍有风险,那在业务中该怎么做好风控?

  在郑州举办《煤炭供应链业务实操专题课程》,邀请3位煤炭领域实战派专家导师,通过1天系统化授课+1场业务对接交流会,帮大家更好理解煤炭贸易产业链,学习并掌握国企供应链公司能切入的主要场景及典型打法、不同类型国企的切入方法与路径,“应收、存货、预付”三大场景下完整业务流程与具体风险点管控,煤炭业务合规与全额计收实务等内容。

  3、想集采后给下游(如电厂)供煤(多对一),电厂只做统一结算,优质煤的结算价受劣质煤的结算价影响,亏损找谁算账?

  4、煤质决定价格,怎么确保验收化验过程没问题?怎么获得线、长协煤越来越多,应收可做空间越来越小,想做控货业务,但行情不好,价格波动又难处置,货在手上风险很大怎么办?

 
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